Granngården
Ett driftsnära resultat: andelen brännbart avfall minskade från 40 % till 15 % och osorterat från 15 % till 5–8 %.
Se ERA Groups originalcase ↗- Brännbart avfall: från 40 % till 15 %.
- Osorterat avfall: från 15 % till 5–8 %.
- Förbättrad sortering med effekt på både kostnad och miljöredovisning.
Granngården driver butiker över hela Sverige. Avfall i detaljhandel är delvis en kostnadsfråga och delvis en fråga om rutiner i butik: hur materialet sorteras avgör vilken behandling som faktureras.
ERA Groups uppdrag gav framför allt ett operativt resultat. Andelen brännbart avfall minskade från 40 % till 15 % och osorterat avfall från 15 % till 5–8 %. Det här fallet är ett bra exempel på att förbättringen ibland ligger i arbetssättet snarare än i avtalet – och att en förändring i sortering påverkar både kostnad och miljöredovisning.
Fallstudien är ERA Groups egen och finns som PDF på svenska. JMF Europe sammanfattar den här.
Varför det är relevant
Relevant för detaljhandel och verksamheter med många enheter där avfallshantering påverkas av rutiner i den lokala driften.
Detta är en fallstudie från ERA Group och inte ett uppdrag utfört av JMF Europe. JMF Europe arbetar inom ERA Group och använder samma metodik, kategorispecialister och marknadsdata. Resultaten gäller det aktuella företagets förutsättningar och är inte ett utfallslöfte.