30 MSEK i frigjorda resurser för nordisk tillverkare
Genomlysning av indirekta kostnader, omförhandling av strategiska avtal och ny inköpsstruktur som fortsätter generera värde år efter år.
Strategisk rådgivning för VD, CFO och ägare inom kostnadsoptimering, operativ effektivitet och governance. No savings, no fee — vi delar risken och stannar tills resultaten syns på sista raden.

Vi arbetar tvärs över verksamheten — där insikt, beslut och genomförande möts.
Många konsulter levererar analyser. Vi ser till att det också händer något av dem — och stannar tills besparingarna är realiserade.
Genomlysning av kostnadsbas och processer mot branschstandard.
Prioriterade initiativ med tydlig potential och tid till effekt.
Förhandling, implementation och förändringsarbete tillsammans med er.
Mätbara effekter på sista raden — varaktiga, inte temporära.
Vi förstår mekanik, marginaler och förutsättningar — så att rådgivningen alltid är konkret.
Tillverkande bolag som vill öka marginal och produktivitet.
Förvaltning, drift och energieffektivisering.
Fordonsflotta, ruttoptimering och tredjepartslogistik.
Energiintensiva verksamheter och hållbarhetsdriven omställning.
Inköp, underentreprenad och projektkontroll.
Snabbrörliga bolag som vill professionalisera utan att tappa fart.
Som ERA-konsulter levererar vi inom ERA Group's globala uppdragsportfölj. Här är exempel på den typ av resultat vi arbetar med — den fullständiga case-banken finns hos ERA Group.
Genomlysning av indirekta kostnader, omförhandling av strategiska avtal och ny inköpsstruktur som fortsätter generera värde år efter år.
Strukturerad genomlysning av drift, energiavtal och underhåll i ett fastighetsbestånd om 220 000 kvm.
Omstrukturering av fordonsflotta och tredjepartslogistik gav både lägre kostnad och högre leveranskvalitet.

"Hållbar framgång handlar om att tänka både kort och långt — snabba vinster parat med varaktiga förbättringar."
De största besparingarna ligger sällan där man tittar först. Här är tio kostnadsposter som rutinmässigt undgår granskning — och hur ni gör dem synliga.
Indirekta kostnader saknar oftast ägare — och det är precis därför de växer. En metodik för att ta tillbaka kontrollen.
När bolaget växer snabbare än processerna uppstår dolda kostnader för komplexitet. Så bygger ni en organisation som skalar lönsamt.
Vi går igenom era största kostnadsposter, identifierar potential och visar vilka åtgärder som ger snabbast effekt på lönsamheten.