Guide till hållbara inköp

ERA Groups guide beskriver hållbara inköp som ett praktiskt sätt att nå ESG-mål samtidigt som kostnader sänks. Utgångspunkten är att en stor del av företagens klimatavtryck ligger utanför den egna verksamheten: i de flesta fall över 80 procent i scope 3, varav mer än 40 procent i leverantörskedjan.

Guiden listar de vanligaste hindren: ökande ESG-regelkrav och kundförfrågningar om produkt- och företagsdata, svårigheten att hitta rätt hållbara leverantörer, avvägningen mellan hållbarhetsmål och besparingskrav samt begränsad intern kompetens för att hantera hållbara inköp och leverantörsrisk.

Fyra arbetssätt beskrivs: ESG-riskbedömning av leverantörskedjan, en konkret väg mot netto noll där utsläpp först mäts och minskas innan resten klimatkompenseras, mer träffsäkert leverantörsval, samt att frigöra besparingar i inköp som kan finansiera hållbarhetsarbetet utan att bygga ut organisationen. Införandet beskrivs i fyra steg – genomgång, ESG- och riskanalys, leverantörsoptimering och löpande uppföljning med KPI:er för kostnad, hållbarhet och leverans.

Ett kundexempel i guiden är den brittiska kortkedjan Clintons, där nya bärkassar blev 100 procent återvinningsbara och innehöll 50 procent återvunnet material, med 39,1 procent lägre kostnad. Innehållet är ERA Groups eget; JMF Europe sammanfattar kort och originalet på engelska är den fullständiga källan.